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中小企業的生產設備的保養及管理,一般不需要大公司的複雜度及規模。亦即,中小企業的設備管理及保養可以採取與大公司不同規格的方法。經過精簡化的保養流程,更能降低管理成本與人員的負荷。

 

設備保養一般需要設備管理及保養技術的配合。大公司設備數量及種類繁多,所以需要較複雜的設備管理系統,備品的準備也因為種類繁多而需要較複雜得備品管理系統。中小企業的設備數量較少,種類也比較少,所以,採用精簡化的設備管理系統,就已經足夠。也就是說『大人穿大衣服,小孩穿小衣服』。至於在保養技術則差異不大,只要多進修及累積經驗,就可以勝任維修工作。

 

中小公司老闆需要應付各種公司經營的業務,對於生產設備的保養也許不是很熟悉,所以,一般都會聘僱保養人員全權處理。也因為公司規模比較小,所以,能聘請到的設備人員的素質比較難掌控。

 

本公司(台爭設備)專門提供中小企業設備人員的篩選顧問服務,幫助 貴公司選用實力派的設備人員。也提供新進設備人員的教育訓練及公司設備保養方面的顧問諮詢。期望強化 貴公司的『設備保養』,協助 貴公司達到最大獲利的需求。

 

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